Pomůžeme vám rychle rozhodnout o způsobilosti projektu, řídíme přípravu od konceptu až k podání a minimalizujeme rizika neúspěchu. Nepíšeme žádost interně, zajistíme výběr zpracovatele a řídíme přípravu podkladů až k podání.
Nejde o závaznou objednávku, ozveme se do 1 pracovního dne.
s vysokými emisemi CO₂ a potřebou modernizace
do nízkouhlíkových technologií v horizontu 2–5 let
od 2,5 mil. EUR a výše
dotační podporu pro dekarbonizaci výroby
Řídíme přípravu žádosti, koordinujeme všechny zúčastněné strany a dohlížíme na kvalitu výstupů.
Ověříme, zda váš projekt splňuje podmínky programu Innovation Fund
Identifikujeme slabá místa a navrhneme opatření ke zvýšení šancí na úspěch
Vytvoříme realistický plán přípravy a průběžně kontrolujeme jeho plnění
Připravíme podklady pro zpracovatele žádosti včetně modelu nákladů
Nezávisle posoudíme kvalitu všech dokumentů před podáním
Řídíme spolupráci se zpracovatelem žádosti až do úspěšného podání
Vyberte si podle toho, v jaké fázi rozhodování se nacházíte.
Pro firmy, které si chtějí ověřit, zda má smysl žádost připravovat.
Pro firmy, které se rozhodly žádat a chtějí vedení přípravy od konceptu až k podání.
Cena závisí na rozsahu projektu. Níže uvedené částky jsou za kompletní balíček B.
Procenta jsou orientační a vycházejí z předpokládané výše podpory. Uvedené částky jsou bez DPH.
Formální zpracování žádosti fakturuje samostatně specializovaná firma. Cena závisí na připravenosti podkladů a bude stanovena po výběru dodavatele.
Probereme váš projekt, ověříme základní způsobilost a nastavíme očekávání.
Upřesníme rozsah spolupráce a začneme shromažďovat potřebné informace.
Pravidelně vám předkládáme dílčí výstupy a klíčová rozhodnutí ke schválení.
Provedeme oponentní kontrolu všech dokumentů a koordinujeme finální podání.
Pomůžeme vám s odpověďmi na případné dotazy ze strany hodnotící komise.
Úspěšná příprava žádosti vyžaduje spolupráci. Zde je přehled očekávané časové náročnosti na vaší straně.
1–2 dny týdně
koordinace, schvalování, podklady
dle potřeby
finance, technika, výroba
2–3 prezentace
klíčová rozhodnutí
Kompletní přehled služeb, výstupů, harmonogramů a cen pro přípravu žádosti do Innovation Fund.
Inovační fond EU (Innovation Fund) je jedním z největších zdrojů financování průmyslových projektů dekarbonizace v Evropě, s podporou typicky až do 60 procent relevantních nákladů projektu.
Úspěšná příprava a podání žádosti vyžaduje zkušené vedení přípravy, které celý proces zorganizuje a dovede do cíle. Tuto roli může plnit interní vedoucí projektu na straně klienta, pokud však firma nemá kapacitu nebo potřebnou zkušenost pro tuto dočasnou a intenzivní fázi, je účelné zajistit vedení přípravy externě – a to je předmětem této nabídky.
Cílíme na další výzvu. Harmonogram stavíme s dostatečným předstihem, typicky je potřeba 5 až 10 měsíců přípravy podle cenového pásma projektu, míry připravenosti s komplexity .
Nabízíme tři balíčky přizpůsobené různé fázi rozhodování a potřebám klienta:
Doporučení „pokračovat, nepokračovat" (GO/NO GO), 4 týdny
Pro firmy, které ještě nemají jasno, zda má smysl do Inovačního fondu podávat žádost. Čtyřtýdenní analytická fáze dá vedení společnosti jasný podklad pro rozhodnutí.
| # | Výstup | Popis |
|---|---|---|
| 1 | Posouzení způsobilosti projektu | Posouzení, zda projekt splňuje podmínky Innovation Fund (technologie, průmyslové emise, inovativnost) |
| 2 | Předběžné technické posouzení projektu | Stručný přehled technického řešení, dekarbonizačního potenciálu a srovnání s tržním standardem |
| 3 | Hrubý CAPEX odhad a granty | Orientační výše způsobilých nákladů a odhadovaná výše grantu (% + absolutní hodnota) |
| 4 | Posouzení rizik | Hlavní rizika projektu a žádosti (technická, finanční, procesní) |
| 5 | GO / NO GO doporučení | Závěrečná prezentace pro vedení společnosti s jasným doporučením a odůvodněním |
Kompletní příprava žádosti, 5 až 10 měsíců
Pro firmy, které se strategicky rozhodly podat žádost do Innovation Fund a potřebují zkušeného externího koordinátora, který celý projekt dovede po technické, procesní i komunikační stránce od konceptu až k podání žádosti.
| Fáze | Výstup | Popis |
|---|---|---|
| Měsíc 1 | Projektový rámec a zadání | Rozsah a cíle, časový plán, matice rolí a odpovědností (RACI), pravidla řízení projektu, hlavní milníky |
| Měsíc 2 | Technický koncept projektu | Technický návrh, seznam hlavních zařízení a technologií, inženýrský přístup, výpočet dekarbonizačního přínosu |
| Měsíc 2 až 3 | Model investičních a provozních nákladů, podklady od dodavatelů | Předběžný rozpočet investičních a provozních nákladů, poptávky na dodavatele, nabídky, finančně ekonomické posouzení projektu |
| Měsíc 3 až 4 | Prezentace pro vedení | Proč projekt, technický přístup, NPV/IRR, vazba na Innovation Fund, rizika a opatření |
| Měsíc 4 až 5 | Výběr partnera pro zpracování žádosti | Vytipování 2 až 3 vhodných zpracovatelů podle dostupnosti a zkušeností s Innovation Fund, oslovení, porovnání nabídek a přístupu, volba dodavatele, uzavření smlouvy, zahajovací schůzka |
| Měsíc 4 až 6 | Koordinace partnera pro zpracování žádosti | Kontrola žádosti, finančního modelu a technických příloh, koordinace doplnění podkladů, komunikace s administrátorem programu v EU |
| Průběžně | Pravidelné zprávy a komunikace se zainteresovanými stranami | Zprávy o postupu, eskalace rizik, součinnost s ministerstvy, municipalitami, partnery a agenturami, týdenní stav |
| Měsíc 6 až 9 | Podání žádosti a následné kroky | Závěrečná kontrola podkladů, koordinace podání žádosti, reakce na dotazy hodnotitelů v EU |
| Role | Popis | Časová náročnost |
|---|---|---|
| Interní vedoucí projektu | Denní či týdenní spolupráce, zajištění interních kapacit a podkladů, průběžné schvalování výstupů | 1 až 2 dny / týden |
| Garant projektu (CFO, CTO) | Schválení rozpočtu, eskalace zásadních rozhodnutí, prezentace vedení | Měsíční kontrolní schůzka |
| Podpůrné útvary / oddělení | Dodají data k nákladům a výnosům, OPEX, ceny energií, předpoklady, schvalují finanční model, výpočty NPV/IRR, CAPEX strukturu | Podle potřeby dle fáze |
| Vedení / představenstvo | Rozhodnutí „pokračovat, nepokračovat", schválení konečného rozpočtu | 2 až 3 prezentace za projekt |
Cena se odvíjí od velikosti projektu a odpovídající hodnoty potenciálního grantu. V ceně je tým Tech4Zero pro kompletní řízení, vedoucí konzultant a oponentský tým, všechny konzultace, kontrola a připomínkování výstupů.
| Pásmo projektu | Parametry projektu | Cena řízení přípravy (bez DPH) |
|---|---|---|
PÁSMO 1 Pilotní, malý projekt, Pilot, Small scale | Velikost projektu (CAPEX): 2,5 až 20 mil EUR Předběžný rozsah podpory, limit 60 % relevantních nákladů Grant: 1 až 8 mil EUR (cca) Délka spolupráce: typicky 5 až 6 měsíců | 790 000 až 950 000 Kč = cca 0,4 % až 4 % podle rozsahu podpory Zahrnuje oponentní tým Tech4Zero, konzultace a připomínkování výstupů. |
PÁSMO 2 Střední projekt, Medium scale | Velikost projektu (CAPEX): 20 až 100 mil EUR Předběžný rozsah podpory, limit 60 % relevantních nákladů Grant: 8 až 40 mil EUR (cca) Délka spolupráce: typicky 7 až 8 měsíců | 1 110 000 až 1 270 000 Kč = ~0,1 až 0,7 % podle rozsahu podpory Zahrnuje oponentní tým Tech4Zero, konzultace a připomínkování výstupů. |
PÁSMO 3 Velký projekt, Large scale | Velikost projektu (CAPEX): 100 mil+ EUR Předběžný rozsah podpory, limit 60 % relevantních nákladů Grant: 40 mil+ EUR Délka spolupráce: typicky 9 až 10 měsíců | 1 430 000 až 1 590 000 Kč = cca 0,15 % při podpoře 40 mil EUR, u větších projektů méně Zahrnuje oponentní tým Tech4Zero, konzultace a připomínkování výstupů. |
Alternativní technologický koncept pro IF, doplňkové k Balíčku B
Doplňkový balíček pro firmy, které realizují Balíček B, ale chtějí prověřit, zda neexistuje silnější nebo paralelní projektová příležitost ve stejné nebo jiné technologické oblasti.
⚠️ Balíček C je dostupný výhradně jako doplněk k Balíčku B a musí být aktivován do 6. týdne od jeho spuštění, aby výstupy mohly být integrovány do probíhající IF přípravy.
| # | Sekce dokumentu | Obsah |
|---|---|---|
| 1 | Oblast a vstupní podmínky | Co klient nastínil, existující toky (emise, teplo, odpad, suroviny), provozní kontext |
| 2 | Přehled kandidátních technologií | 2 až 3 technologické možnosti v dané oblasti, stručné srovnání výhod a nevýhod |
| 3 | Doporučená technologie | 1 vítěz s odůvodněním, proč má největší potenciál pro IF a pro konkrétní provoz klienta |
| 4 | Technický popis & inovativnost | Klíčové parametry technologie, srovnání se state of the art (klíčové IF kritérium) |
| 5 | Předběžný odhad emisní úspory (GHG) | Orientační kalkulace t CO₂/rok, základní skóring kritérium IF hodnotitelů |
| 6 | CAPEX odhad (± 40 %) | Řádový odhad investičních nákladů včetně zdrojů benchmarku (dodavatelé, veřejné projekty) |
| 7 | Posouzení způsobilosti pro Innovation Fund | Kategorie IF, splnění podmínek, která výzva, jaká část IF strategie projekt adresuje |
| 8 | Doporučení & další kroky | Hlavní varianta, alternativa, nebo nepokračovat, návrh postupu |
Paušální cena, Stručný technický podklad (3 až 4 týdny, cca 15 až 20 pracovních dní)
Dokument patří klientovi bez omezení.
Pouze jako doplňkové k Balíčku B
Pokud z konceptu vznikne projekt pro IF, Tech4Zero má právo první nabídky na jeho řízení (Balíček B, cena dle pásma).
Balíček A a Balíček C: jedna faktura po předání výstupu.
Balíček B: fakturace po milnících, typicky 3 části podle harmonogramu a pásma projektu.
Tech4Zero je pro klienta jediným kontaktním místem, zajišťujeme koordinaci a kontrolu podkladů, včetně součinnosti se zpracovatelem žádosti.
| Oblast | Příklady projektových konceptů vhodných pro IF |
|---|---|
| Vodík & deriváty | Výroba vodíku elektrolýzou, z biomasy, e-metanol z CO₂ + H₂, e-metan |
| CCS/CCU | Zachycování a trvalé ukládání nebo využití CO₂ |
| Waste to Value | Zpracování digestátu z bioplynových stanic na biochar, mineralizace CO₂, pyrolýza průmyslového odpadu |
| Tepelná uložiště | Vysokoteplotní akumulace tepla (HTES) pro průmysl, zásobníky tepla s roztavenými solemi, písek, sezónní tepelná akumulace |
| OZE, speciální aplikace | Agrivoltaika s pokročilou integrací, plovoucí fotovoltaika s akumulací, střednědobé ukládání elektrické energie, hybridní solárně tepelné systémy pro průmysl |
Zkušenost z přípravy projektu pro Innovation Fund, referenční case na vyžádání, včetně role a rozsahu.
33 let průmyslové praxe, energetika, dekarbonizace, provozní realita a dodavatelské řetězce.
Průmyslová dekarbonizace: vodík a jeho deriváty, CCU/CCS, využití odpadního tepla a elektrifikace tepla.
Waste to value projekty.
Integrace obnovitelných zdrojů energie do průmyslu.
Vyplňte formulář a my se vám ozveme s návrhem termínů úvodní schůzky.
Pomůžeme vám posoudit, zda má váš projekt šanci uspět, a dovedeme vás od prvního nápadu až k podání žádosti.
Nejde o závaznou objednávku, ozveme se do 1 pracovního dne.